公司內部設有彩盒事業部、紙袋事業部、紙箱事業部、禮盒事業部及紙張貿易事業部等多個事業部，可滿足市場全方位的包裝需求。公司先后從德國、日本購進多臺羅蘭、三菱、小森等印刷機，并設有多條瓦楞流水線，配備自動裱紙、自動壓痕、自動糊盒、自動糊手提袋等生產設備，是一家集研發、生產、營銷為一體的大型制造企業。

在2010年前后，產能局部短缺基本被填滿，印刷業產能過?，F象開始顯現。當然了，2010年只是一個大致的時間點，不同領域、不同地區的印刷企業感受可能會有所不同。所謂的產能過剩，其實就是供給太多了。生產效率越高，生產能力越大，市場競爭就越激烈。

許多印刷廠的老板仍然認為，如果設備更先進，效率更高，工作速度比別人快，成本會更低，然后他們可以賺得更多。因此，他們繼續以更快、更低的成本制造與他人相同或更好的產品。

前些年印刷廠老板的這種追求主要體現在一個“買”上：買印刷機、買速度更快的印刷機、買幅面更大的印刷機，買完印刷機，再買制版機、后道加工設備。

問題是，當很多印刷廠的硬件水平無限接近，各位老板還能拼什么呢?這時候，信息化、智能化便走上了發展的前臺，成為新一輪的發展熱點。

一些老板從拼設備，拼成本轉型成為幫助客戶營銷策劃的廣告人，幫助客戶超越競爭對手，真正實現設備零更新的情況下業績倍增!